Пятый вебинар из серии "Повышение качества и экономия электроэнергии"
Текст вебинара. Страница 2
Быстрая навигация по слайдам:
1. Решения для объектов жилого и бытового назначения
2. Проблемы потребителей
3. Комплексные решения (УЭС)
4. Повышение энергоэффективности объектов
5. Клиническая больница №1 при УД Президента РФ
6. Клиническая больница №1. Энергетический паспорт
7. ГКБ №2 им. В.И.Разумовского, Саратов
8. Больницы 2011 – 2012 года
9. Торговые объекты
10. Торговые объекты. Исходные нагрузки
11. Объекты ЖКХ
12. Объекты бытового назначения
Страница 2:
13. Гостиницы
14. Международный аэропорт Шереметьево, Терминал С
15. Международный аэропорт Шереметьево, Терминал В
16. Цикличность потребления ЭЭ
17. Офисы, бизнес-центры, АБК
18. Офисы: мониторинг потребления
19. Мониторинг потребления: утро
20. Мониторинг потребления: утро (продолжение)
21. Сравнительный отчет
22. Мониторинг потребления: день
23. Мониторинг потребления: день (продолжение)
24. Анализ параметро
25. Мониторинг потребления: вечер
26. Мониторинг потребления: ночь
27. Мониторинг потребления: ночь (продолжение)
28. Анализ параметров
29. Офисы, бизнес-центры, АБК
30. Вспомогательные объекты: котельные
31. Котельные: основные параметры потребления ЭЭ
32. Котельные: анализ результатов
33. Котельные: расчет экономических показателей
34. Заключение
35. Блок вопросов и ответов
Гостиницы
— Гостиница, была одна гостиница всего. Гостиница «Korston», это на Воробьёвых горах. Это была «Optima», несколько может быть больше по мощности, чем следовало, но тем не менее завозили один блок и на нем испытывали. Стандартные цифры в диапазоне 10% – 16%, на «Optima» недобор по токам, то есть работает ниже оптимального.
Международный аэропорт Шереметьево, Терминал С
— Один из наших любимых объектов – это международный аэропорт Шереметьево. Почему любимый, потому что изначально поехали и попали на освещение, куда пустили – туда пустили. Пришлось объяснять, что динамические разнородные нагрузки пиковые и так далее, нас выслушали и сказали: «Хорошо, дадим еще шанс». Дали терминал С, на терминале С были достаточно хорошие с нашей точки зрения цифры, потому что там большое разнообразие по нагрузкам. Провели испытания и к сожалению установка не закончилась, но технические специалисты запомнили, что есть такие устройств и так далее.
Международный аэропорт Шереметьево, Терминал В
— Я показывал этот слайд в предыдущей нашей презентации на предыдущем нашем вебинаре, тогда пошла реконструкция терминал В. И у строителей достаточно жесткие такие параметры потребления: сварка, резаки и так далее. Служба эксплуатации сказала: «Господа, понимаете, меры по нормализации параметров потребления есть». Когда все это дело прошло по проекту, по всему остальному, и по результатам шести месяцев эксплуатации не наших испытаний, а использованием АИСКУЭ АО «МАШ» на базе ПО «Пирамида 2000», были даны результаты по службам эксплуатации.
Офисы, бизнес-центры, АБК. Цикличность потребления ЭЭ
— Теперь перейдем немного к офисным зданиям и пару слов буквально о цикличности. Есть годовые циклы. Понятно, люди ходят в отпуска, есть у нас потребления, когда у нас вентиляции и прочее не работает – это начало и конец года. Вот она работает вентиляция, и, по-видимому, провал – это отпускные месяца, когда народ начал куда-то ездить. В июле почему-то может быть было очень жарко при небольшом количестве народа, там были мощности существенно выше. Недельный цикл – это понятно, четыре дня работаем, пятый день дорабатываем. И даже непонятно: понедельник – он не очень представительный, потому что народ с дачи, когда вернулся, когда раскачался, когда перекурил. То есть представительные эти три дня и действительно разброс у них достаточно небольшой. Пятый день – это уже доработка, суббота и воскресенье – офис работает в спящем режиме. Что у нас происходит по суткам?
— Вопрос от Алексея Сергеевича: «Извините, не очень понял. Процент изменения – это результат за год?»
— См. слайд 16. Возвращаемся. Здесь понятно, здесь с 8.00 часов и до 19.00 все это дело работает приблизительно в одном режиме. Ночной режим – это естественно падающие нагрузки. Поэтому когда предлагается решение, нужно понимать какой блок, какие мощности, может быть ставить отключение блока автоматическое включая субботние и воскресные дни, включая праздничные дни. Нужно смотреть на ночь и нужно смотреть на режимы работы объекта. Поэтому здесь подход к эффективности, он должен прорабатываться достаточно скрупулезно.
Офисы, бизнес-центры, АБК
— Один из офисов. Офисы, бизнес-центры, АБК. Это здание на Никитском переулке. Стояла модель «Media». Достаточно важный для нас был объект, мы проходили по всем взвешенным значениям, по всем коммутациям и так далее. Поэтому здесь мы давали диапазон изменения. Поскольку достаточно важный объект, я хотел бы еще раз подчеркнуть: то, что мы проводим мониторинг предварительный, дает нам базу для принятия решения какие модели брать и в какой конфигурации. К нам обращаются: «Если мы вам принесем деньги. Модель «Optima» сколько будет стоить?» Я говорю: «Нисколько. Мы ее не продаем». Спрашивают: «Почему? Мы же вам деньги заплатим!» Я говорю: «Во-первых, мы не знаем о модели, какая вам нужна? «Optima» ли вам нужна? Во-вторых, не знаем, будет ли она эффективна? Нужен ли там вообще блок?» Поэтому хочу еще обратить ваше внимание и чуть-чуть потоптаться. Вот по данному объекту, какой мы проводили мониторинг?
Офисы: мониторинг потребления
— Различный уровень потребления электроэнергии, разбивали на четыре интервала. Рост потребления, высокий уровень днем, вечер – это спад и низкий уровень потребления ночью.
Мониторинг потребления: утро
— Устройство анализатор качества параметров потребления пишет в своем формате. Ставите его на сутки, и он сам разбивает по файлам. Поэтому утро и день здесь были по два файла, потому что здесь мы захватывали кусочек отсюда с 7.00 часов и виден характер потребления, он растет, начинается выше динамика. Сейчас ещё более посмотрим следующий слайд, который там до 11 часов.
Мониторинг потребления: утро (продолжение)
— Это уже совсем представительно с 7.00 часов. Нагрузка характеризуется высокой динамикой. Теперь немного из тех отчетов какие-то данные, которые мы приводим. Максимально действующие значения токов нагрузки превышают средние на 47% – 64%, то есть достаточно большой разброс. Дисбаланс токов по фазам – это 26% – 40%. Высокая динамика – это мы с вами зафиксировали. Активная мощность, дисбаланс по фазам 31% – 44%, реактивная мощность, достаточно высокая динамика. Дисбаланс по фазам присутствует, как вы видите, идет разброс. И составляет 23% – 34%, немного поменьше, но, тем не менее, на токах активных мощностях он существенно выше. Теперь про коэффициент мощности, различные устройства загружены по-разному. Наиболее высокий коэффициент фаза А, не менее высокий коэффициент у фазы С.
— Вопрос от Виктора: «Описываемые вами устройства – это не БСК (конденсаторные установки)?»
— Нет, это не конденсаторные установки, я отвечу чуть позже, здесь нужно немного потоптаться.
Сравнительный отчет
— Поэтому здесь мы говорим, что у нас сравниваются минимальные, средние и максимальные токи нагрузки. Активные, реактивные мощности и коэффициенты мощности – то, что я вам продиктовал из нашего отчёта.
Мониторинг потребления: день
— Теперь переходим в день. Очень высокая динамика, что по токам, что по токам, что мощностям, что по коэффициенту мощности.
Мониторинг потребления: день (продолжение)
— Те же самые изменения, но как мы видим, с 18.00 часов начинает потребление слегка падать, то есть потребление падает.
Анализ параметров
— И что по анализу?
<< Предыдущая страница
слайды с 1 по 12
Следующая страница >>
слайды с 25 по 35
Полезные материалы для проектировщиков:
- Вебинары с ведущими экспертами отрасли
- Все для расчётов заземления и молниезащиты
- Полезные материалы: статьи, рекомендации, примеры
Смотрите также: